一人ひとりの熱量が、組織を変える 社員が活き活きと働くために何から手をつければよいか、迷う企業人事は少なくありません。企業が人的資本経営の情報開示に追われるほど、数値化そのものが目的になり、人材の価値は経営に結びつきません。指標の数値化だけでなく、一人ひとりの意欲をどのように取り戻していくかが問われています。 この動画では、『実務でつかむ！ティール組織』『熱量あふれる組織のつくりかた』の著者で、Natural Organizations Lab共同創業者の吉原史郎氏が、組織から熱量が失われる原因とそれを取り戻す経営を解説します。人を数値で管理することの限界、経営陣が抱えるお金への思い込み、個々人の思いから新規事業が生まれる仕組みまで、人的資本経営で最優秀賞を受賞した九電グループの実践事例から学べます。